2015,赋予旅游地产以情感、故事、生活方式……

回望2014年,开发商摒弃了过去缺乏与产业结合、度假服务配套不完善以及固守传统住宅的营销模式等问题,转而结合多种自然资源、文商旅产业叠加、整合,提供休闲度假式的硬件设施和独有的生活方式。在开发地选择上,也不再过度透支资源牌,而是以合理价格提供休闲生活多种选择,进而以产品、生活配套、养生文化概念等支撑项目,主题化和品牌化正成为旅游地产的发展趋势。

旅游地产专刊95期

旅游业将获得持续增长

旅游业将获得持续增长最新发布的《2014-2015年中国旅游发展分析与预测》显示,2014年,在全球经济不景气的大背景下,旅游业成为推动经济增长的领跑者。根据世界旅游组织(UNWTO)2014年10月底报告,2014年前8个月,国际旅游接待人次增长5%。旅游需求,尤其是来自北半球的旅游需求依然保持旺盛的增长态势。2014年1~8月,全球过夜国际游客达7.81亿人次,较2013年同期增长3600万。就地区而言,增长最快的依次是美洲(8%)、亚太(5%)、欧洲(4%)。

世界旅游业增长受到亚太地区的强劲驱动,而亚太地区的发展引擎是中国。第一,国际旅游收入规模不断增长,中国内地在规模上列亚太第一,远高于其他亚太国家/地区;第二,区域内旅游贸易规模均不断增长,区域内贸易成为亚太各国和地区贸易的主要组成部分,18年稳中有升,中国占据亚太区域内旅游贸易规模的首位;第三,亚太和世界各板块间联系更为紧密,13国/地区区域外国际旅游收入均大幅增长,平均年增长率达到5.6%,其中中国增长率最高。

《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》显示,2015年,旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%,占服务业增加值的比重达到12%,旅游消费相当于居民消费总量的比例达到10%。国内旅游人数将达到33.1亿人次,国内旅游收入将达到1.9万亿元,而居民出游率也将要由2010年的1.4提高到
2015年的2.25。中国旅游产业进入了高速发展阶段,与此同时,旅游地产也逐年升温。

主题公园模式前景乐观

主题公园模式前景乐观仲量联行华南区战略咨询部总监招锡祥表示,旅游业已经从观光旅游、商务旅游转化为休闲度假旅游。随着旅游度假时代的到来,房地产与旅游的需求互相叠加,产生旅游地产的强劲需求。与此同时,中国旅游行业相关利好政策也促进旅游消费持续升温,从而刺激和拉动旅游业蓬勃发展。值得注意的是,2014年中国首家主题公园运营商海昌控股在香港上市,可以预见,未来中国主题公园和游乐园的发展前景乐观。

2014年主题式公园项目在长三角一带不断涌现。从即将开园的上海迪斯尼、安吉Hello Kitty主题公园,到正在筹备中的泰国城,主题式公园的市场迅速复苏。据了解,全球倍受欢迎的环球影城主题公园也将落户北京。随着长三角一带城市化率的不断提升,财富人群迅速扩大,人们对休闲和娱乐方面的消费变得更感兴趣。全球咨询集团AECOM公司曾预测,到2020年,中国的主题公园游览人次可能超过美国市场去年的2.2亿游览人次,如此庞大的市场势必吸引众多企业进入。

与此同时,在主题式公园数量上升的同时,每一个项目在建造的理念和运营上也不断成熟,主题更为鲜明,业态更为丰富多样。就以泰国城来说,项目将在10500亩的土地上打造原生态泰国文化旅游体验度假区,在此基础上,同时增加康体养生功能以及赛事节庆功能等。突破了单一开发的模式,变成旅游城市再造,以文化旅游景区运营为核心,进行产业辐射。游客不仅可来此游玩,甚至可以享受到泰国的生活方式和人居享受。由此可见,未来主题定位将成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托。

品牌开发争夺细分王者

品牌开发争夺细分王者在旅游地产主题化愈加凸显的环境下,随即体现出行业品牌化的趋势。住宅开发商进军旅游地产已不是新鲜事,但大多以试水为主。然而,2014年万达高调提出了从商业巨头向文旅航母转型的口号。王健林就曾表示,中国房地产业已发展了20多年,房地产行业无法产生长期、持续、稳定的现金流,所以万达必须向文化旅游转型。

话音刚落,万达就斥资超过400亿元打造无锡万达城,其中包括文化、旅游、商业、酒店四大内容,由万达茂、大型舞台秀、大型室外主题乐园、度假酒店群、酒吧街等组成。其中,万达Mall是为了实现全天候旅游而建设的超大型室内旅游项目,涵盖了电影科技乐园、儿童主题乐园、室内水乐园、滑冰馆、电影城等多个室内文化旅游项目。对此,招锡祥表示,旅游地产不只是简单的地产概念,更多的需要文化支撑、产业支撑(包括养生产业、休闲娱乐产业等复合型的地产),以此实现人们行与居的结合,满足消费者对休闲与投资的双重追求。

重运营企业将越来越多

重运营企业将越来越多类似中青旅、港中旅这样的企业大量的进入旅游地产,他们进入旅游地产的时候最重要的是他们有自己的旅行社体系,带来了大量的客源,这也就是万达在进入旅游地产做商旅地产的时候,为什么前期要买那么多的旅行社,主要也是为项目落地带来更多消费型的客源。

类似国际知名的RCL这样的分时度假平台已经全面的进入中国,但是由于很多的体制限制,使得这些国外的企业进入到中国尽管十年之久,但他们没有展开拳脚。相反国内的企业凭借自己旗下的重资产的资源能在这个领域当中有一些很好的发展势头。2014年的5月31号,云南城投集团举行梦云南·健康度假养生村暨旗下分时度假平台发布,主要是专门为购买云南城投旗下梦云南物业的客户,提供全方位优质度假养生服务的平台,这个平台目前自身包括的五处位于云南顶级旅游胜地的一些综合性的旅游地产项目,九个国际五星级分时度假酒店,涵盖了十家五星级酒店订房优惠,甘美国际医院健康体检的折扣优惠,200余家高尔夫球场畅打优惠等等各种各样的内容。投资者在购买一套物业的时候能够享受到整个度假的平台体系包括健康、休闲、娱乐等等。对酒店行业来讲,未来单个作战可能会越来越困难,抱团取暖可能是未来整个酒店行业需要去思考的一个问题,这也是旅游地产资源整合带来的一轮新趋势。

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